Hur skapar vi engagemang och motivation i teamen under dessa tider? Att inte kunna genomföra våra möten och events innebär att vi inte får träffa och jobba med våra fantastiska talanger som ger av sin energi & service. I fredags bjöd vi in vårt team till en kreativ virtuell AW för att hitta sätt att ses, skapa sammanhållning och bygga energi på ett nytt kreativt och digitalt sätt!
Här kommer några tips för att genomföra en lyckad AW på distans:
- Skapa en inspirerande inbjudan med anmälan & agenda.
- Leverera ett AW kit hem till dörren till samtliga deltagare med ex bubbel, snacks & lekar. Duka upp och dekorerade för att skapa gemenskap och lite extra fest feeling hemma i vardagsrummet.
- Sätt upp en chattgrupp för att skicka instruktioner och peppa inför AWn.
- Ha en tydlig agenda och ett genomtänkt upplägg som leds av en ”AW ledare”. Men glöm inte att lämna öppet för kreativa inslag och engagemang.
- Se till att alla i mötet är engagerade och involverade genom att ställa frågor och föra dialoger med alla.
- Lekar!! Frågesporter, sant eller falskt, olika utmaningar och dans. Låt kreativiteten flöda och skapa en lättsam stämning med skratt och glädje 🎷🥁💃🏻
Det blev en riktigt kul, annorlunda och lyckad AW. Tillsammans fyllde vi på med energi, pratade om situationen vi befinner oss i, hur vi kan hitta nya sätt att fortsätta mötas digitalt eller i mindre grupper för att hjälpa våra kunder att skapa #engagemang, #samhörighet och bidra till fortsatt #hållbarhet som individ och organisation. Tack till er alla som deltog! Ni är fantastiska! ❤️
Vi siktar nu framåt på att genomföra fler aktiviteter för att hålla sammanhållning och motivationen uppe. Detta genom att t.ex. utmana varandra i olika utmaningar hemifrån, ses i mindre grupper utomhus för att aktivera oss fysiskt, walk n talks och fortsätta utforska alla fantastiska digitala verktyg som finns att tillgå.
Hur gör ni för att hålla teamkänslan vid liv?
Rebecca Pettersson, Projektledare
Hermes Group är ett av Sveriges Gasellföretag 2019 med en tillväxt på hela 335% mellan 2015-2018. Det innebär det 79e mest snabbväxande företaget i Stockholms län av 410 gasellföretag och även det snabbast växande eventföretaget i Stockholm på 3 år.
Jag är oerhört stolt, glad och tacksam över det fantastiska team som gjorde detta möjligt: Rebecca Pettersson, Lisa Carnbrand, Vianei Hermes, Frida Spångberg & Emelie Valdés Tiiro samt alla talanger och konsulter som är en del av oss på Hermes Group. Det vi har åstadkommit, upplevt och lärt oss under dessa år är magiskt!
Nu fortsätter vi vår resa framåt genom att aktivt ta ansvar kring hållbarhet och vår värld. Vi vill förändra branschen och vara ett gott exempel på att man i alla led kan arbeta så hållbart som möjligt. Vi ställer höga krav på våra leverantörer inom och utanför Sverige att erbjuda hållbara lösningar samtidigt som vi påverkar våra kunder att göra bättre val. Läs mer om våra hållbarhetspolicys på vår hemsida. Vi kommer att fortsätta skapa unika upplevelser som berör utan att detta sker på bekostnad av vår planet. Genom detta bidrar vi till långsiktigt hållbara och engagerade individer & organisationer och till en bättre värld!